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干货丨餐饮老板如何用人?这8类员工一票否决

干货餐馆老板如何雇用人员?八类雇员一票否决了

所谓的“好帮手三帮”必须首先让一群志同道合的人密谋在过去做出伟大的事情。如果你想要实现伟大的事业,你必须学会了解和雇用人。人才是财富。

首先,最高就业标准就是平等。

普通人大多是聪明人,但聪明人不一定是平凡的。当然,领导者喜欢用聪明的人来做更确定的事情,但如果聪明的人不能说清楚,他们会偏执,稍微不满意,他们会掀起波澜,给领导者带来极大的痛苦。因此,“首先寻求它的迟钝,然后它的聪明”应该是一个更合适的就业标准。

其次,我们不应该重复使用人才偏好。

这种人喜欢自以为是。一方面,他们将自己局限于一个小圈子。另一方面,他们限制外人进入一个小圈子,并表现出强烈的排他性。如果领导者重新使用有天赋的人,他将逐渐取得同样的结果,使整个公司文化成为偏差之一。

但有时候有必要使用部分人才,所以我们必须理性地调和各种偏爱的人才,使他们不仅知道朋友,而且知道人,相互尊重,选择善恶,以获得相互的效果。援助与合作。

第三,通才是最可靠的

通才是一个既有能力又有能力的人。只有当他们平淡无味时才能协调五种口味。能力和能力,加上“不可或缺”,无拘无束和无拘无束的态度,是成为重要监督者的充分资格。但现代人强调专业分工,即使领导者确实欣赏通才,但由于缺乏多面手,很难找到合适的人选。因此,如果领导者能够在没有外部需求的情况下自己培养通才,他们自然会带出一批有能力和可靠的人才。

一个好员工一次可以做两件事。但优秀的员工具有高素质和优秀的工作能力。餐厅老板,记住这些类型的员工,好必须重用,不好坚决消除!

这八类员工否决了一票

01,缺乏能力,道德缺陷,一票否决

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02,表现平庸,充满理由,一票否决

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03,吹牛,缺乏诚信,一票否决

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04,专注,推卸责任,一票否决

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05,花花公子,风格腐败,一票否决

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06,傲慢,践踏规则,一票否决

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07,公共和私人,没有忠诚,一票否决

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08,江湖习惯,拉扯派式,一票否决权

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这五类员工被重复使用

01,忠诚度类型重用

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02,面向结果的重用

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03,专注且进取型重用

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04,利他双赢重用

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05,感恩节奉献重用

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18: 00

来源:吃学校

你如何使用干货餐饮业主?这8名员工有一票否决权

所谓的三个好人团伙,已成为重大事件的古人,必须首先让一群志同道合的人寻求共同的事业。如果你想成为一件大事,你必须学会识别和使用人。人才就是财富。

首先,最高就业标准是沉闷的

大多数普通人都是聪明人,但聪明人可能不会沉闷。当然,领导者喜欢使用聪明人,他们对自己的工作更有信心。然而,如果一个聪明的人不能沉闷,他将是偏执狂,如果他稍微不满意,他会挥手让领导者感到苦恼。因此,“首先寻求它,然后要求它聪明”应该是一个更合适的就业标准。

其次,你不能重复使用人才

很容易造成偏见的个性。这样的人喜欢自以为是。一方面,他们限制自己的自我限制,并限制自己的小圈子。一方面,党是相同的,小圈子被用来限制外人的进入,表现出强烈的排他性。如果领导者重新使用人才,他将逐渐取得同样的结果,这使整个公司文化失去了。

但是,有时没有必要使用它。因此,我们必须理性地调和各种部分人才,使我们彼此了解,相互了解,相互尊重,选择善恶,并相互协助和合作。

第三,通才是最可靠的

通才是具有许多不同品质的人才。它简单无味,可以调和五种口味。能力,能力和“不可或缺”,不受约束,不受约束的态度,使你有足够的资格成为重要的主管。然而,现代主义需要专业的分工。即使领导者确实欣赏通才,也很难找到一个合适的人,因为缺乏多面手。因此,如果领导者能够培养自己的多面手,他们就不需要寻求外部,自然他们可以带出一批有能力和可靠的人才。

优秀的员工可以成为前两名。但优秀的员工除了具备出色的工作能力外,还具有高素质亲爱的餐饮业主,记住这些员工,好必须重用,严格坚决淘汰!

这八类员工否决了一票

01,缺乏能力,道德缺陷,一票否决

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02,表现平庸,充满理由,一票否决

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03,吹牛,缺乏诚信,一票否决

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04,专注,推卸责任,一票否决

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05,花花公子,风格腐败,一票否决

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06,傲慢,践踏规则,一票否决

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07,公共和私人,没有忠诚,一票否决

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08,江湖习惯,拉扯派式,一票否决权

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这五类员工被重复使用

01,忠诚度类型重用

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02,面向结果的重用

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03,专注且进取型重用

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04,利他双赢重用

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05,感恩节奉献重用

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